iklan
Akuntansi Manajemen Adalah proses pengidentifikasi, mengukur dan melaporkan informasi ekonomi/keuangan, untuk memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas bagi manajemen yang menggunakan informasi tersebut di mana titik sentralnya untuk pihak-pihak di dalam organisasi/perusahaan.
1.
Kalkulasi
biaya produk.
2.
Kalkulasi
biaya suatu aktivitas.
3.
Kalkulasi
biaya suatu department.
![]() |
| Sistem Pelaporan Dengan Umpan Balik |
![]() |
| Keterangan Sistem Pelaporan Dengan Umpan Balik |
Fungsi Akuntansi Dalam Organisasi
Dipandang
dari tugas, fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi dibagi dua kelompok, yaitu
:
1.
Fungsi
Garis (Link Manager)
Adalah para pejabat/pegawai atau
bagian tertentu dalam suatu organisasi yang mempunyai tugas langsung
berhubungan dengan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.
Contoh
:
Para
manajemen lini seperti :
1.
Manajer
produksi Sedan.
2.
Manajer
Prtoduksi Motor
3.
Manajer
Produksi Bus
2. Fungsi Staf
Fungsi Staf dalah
pegawai atau bagian yang mempunyai tugas tidak langsung dalam mencapai tujuan
organisasi/perusahaan, lebih menekankan pemberian jasa konsultasi, pelayanan
dan informasi kepada staf fungsi garis.
Contoh
:
Eksekutif Yang Mengurus Hubungan Dengan Pemerintah
Ruang Lingkup Manajemen
1.
Organisasi
dan Tujuan Organisasi
Organisasi adalah
sekelompok orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan.
Contoh
:
- Panitia 17 Agustus
- Organisasi Lembaga Swadaya Masyarakat
- PT Indofood
- Departemen Keuangan
2. Strategi
` strategi
Adalah pemilihan alternatif untuk mencapai tujuan bagi perusahaan. Satu set
strategi yang perlu dijalankan bagi organisasi yang bertujuan mendapatkan laba,
yaitu :
a.
Memilih
produk/jasa apa yang hendak dijual.
b.
Bagaimana
membuat produk/jasa.
c.
Bagaimana
memasarkannya.
3. Struktur Organisasi
Struktur
organisasi Adalah gambar tentang kelompok-kelompok kerja atau tempat-tempat
pimpinan. Serta penjelasan mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang.
Fungsi
Manajemen
adapun fungsi dari manajemen yaitu sebagai berikut:
1.
Planning Adalah keputusan tentang apa yang akan
dilaksanakan di masa yang akan datang untuk membantu perusahaan dalam mencapai
tujuan.
2.
Coordinating Adalah koordinasi dalam melaksanakan planning/perencanaan
yang telah ditetapkan, supaya bisa berjalan seperti yang diharapkan.
3.
Directing Adalah pengawasan dari pelaksanaan planning pada saat
planning tersebut dijalankan, di sini termasuk pengarahan dari orang-orang yang
menjalankan planning tersebut
4. Controlling
Adalah pengawasan dari hasil pelaksanaan
planning yang biasanya dijalankan dengan membandingkan antara planning dengan
pelaksanaan sesungguhnya
demikian yang dapat kami sampaikan mengenai ulasan informasi singkat tentang.


